猎魔人

晶晨赚的钱全花在了一件事上_我的网站

A |     科创板第一批受理名单里，晶晨股份的编号是001。         三十家企业排队交材料，它头一个。    一位中国籍陪读妈妈带着女儿来到新加坡求学，期间她租住了一名单身男子的房间后，两人以“假结婚”的形式成为名义上的夫妻。

B | 图源：互联网示意图 不久后男子便病逝，并且在去世前立下了将遗产都留给继妹的遗嘱。可你要问二级市场的人，它家做什么的？我估计十个里有八个答不上来。

C |          一个拿到001的公司，六年下来，成了这批里存在感最低的那几个之一，最靠前的号码，配着最模糊的面孔。然而，陪读妈妈却向法院提起诉讼，要求争夺组屋，但最终败诉。案件的起诉人是男子的中国籍遗孀，而答辩人包括男子的侄儿和遗嘱受益人——男子的继妹。

D | 图源：互联网示意图 男子于2015年9月2日去世，遗孀得知遗嘱后入禀法院，声称男子在病重时意识不清，无法理解遗嘱内容。

E |          你可能会想，它太低调了，不太像；更可能的原因是，它做的事，天生就不怎么露脸。指控有人伪签遗嘱或受到影响，要求法官判定遗嘱无效，主张自己是唯一继承人。         晶晨造芯片，造那种你永远看不见的芯片；它做的东西，出厂就装在别人的机器里，你家电视机顶盒的主控、智能电视的芯、智能音箱里管声音和画面的那颗。全是它的。         用它的人，记住电视牌子、音箱牌子，不会记住盒子里那颗芯来自哪。         创始人叫钟培峰，1995年在美国加州创业；那会儿他做的是VCD、DVD解码芯片，干的活也简单：把碟片上的信号，变成电视上能看的画面。         三十年过去，碟片进了博物馆，这家公司还在，干的还是同一件事。根据家事法庭的判词，陪读妈妈于2011年带女儿来本地求学，租住在男子位于黄埔的三房式住家的一个房间。男子当时已退休，靠出租房间维持生计。

F | 图源：互联网示意图2013年10月16日，男子与陪读妈妈在家里进行注册结婚，只有陪读妈妈的一对朋友出席作为“证婚人”，男子没有通知任何亲友。

G |          只不过信号从碟片，换成了流媒体，换成了如今要跑在设备端的大模型，信号来路变了，可它的位置，依然永远站在画面背后。尽管两人婚后同住，但并未同房。

H |          就是这个背后，让它现在成了全球第二。         到2025年上半年，晶晨芯片累计出货超过10亿颗。10亿颗是什么概念呢？全世界每七个人，就有一颗它的芯在某台机器里运转。         家庭智能终端SoC这个门类，你可以简单理解成电视机顶盒、智能电视、智能音箱这类设备里的「大脑芯片」，在这个领域，它排中国内地第一，全球第二。         这是一门做了三十年、铺到全球十亿颗的大生意。男子于2015年7月因呼吸困难住院，病情在两个月内恶化，最终于2015年9月2日去世，享年69岁。         奇怪的地方就在这，一门这么大的生意，一个全球第二的位置，市场却长期没把它当回事。医药报告显示他患有糖尿病、高血压，并且心脏疾病加重了他的病情。

I | 在住院期间，男子私下告诉了一位认识40多年的老朋友，表示他与陪读妈妈是假结婚，两人并未同房。他这样做是为了帮助陪读妈妈继续留在本地，让她的孩子能够继续学习。 图源：互联网示意图男子希望将房子留给经济条件较差的继妹以帮助她。好友随后找来男子的侄儿和证人解释遗嘱内容，男子同意并签字。男子去世后，陪读妈妈对遗嘱毫不知情。她从男子的银行账户中取出了3000多元存款，并以妻子的名义从公积金账户中提取了近4万元的公积金。         它的客户名单很长，小米、TCL、创维、Google、亚马逊都在里面，其中好几家电视厂商，既是它的客户，又是它的股东，绑得很深。

J | 2016年2月，男子的侄儿要求陪读妈妈搬走，称男子已经将房子留给了继妹。

K |          这样一家公司，2019年上市，股价长期不温不火，一直到2026年5月，才创下近四年的新高；一门全球第二的生意，为什么要等到2026年，才撑得起一个四年新高？          ......          答案藏在一个最容易被看扁的地方：它的老本行。         市场看不上晶晨，很大一部分看不上它做的事，就是机顶盒。陪读妈妈对此表示质疑，并聘请律师入禀法院，试图推翻遗嘱。图源：互联网示意图 法官审理后认为，男子自愿立下遗嘱，并且明确表示与陪读妈妈是假结婚，不打算将房子留给她，而是想留给过得清苦的继妹。最终，法院判陪读妈妈败诉。 大家身边有没有发生类似的事情你听过类似的八卦吗？。         电视盒子这东西，在很多人的印象里属于夕阳玩意儿；都用智能电视了，谁还插盒子？再往下想一层，机顶盒芯片能有什么前途？          这个印象不算冤，晶晨在这块，从来就不是老大。

L |          七八年前老数据摆着，国内机顶盒芯片市场，华为海思压在上面，晶晨是那个被压着的第二名。         到了电视芯片，联发科早年收了晨星，坐稳龙头，瑞昱、海思又都在旁边盯着，晶晨在这条线上话语权一直不大。         全球机顶盒的盘子也不给力，这两年不涨反缩。         更难堪的是，它栽过。         2019年，刚上科创板那年，机顶盒生意就下滑，公司净利润连着降了两年；那时的晶晨，差不多是「夕阳产业里一个被夹住的老二」的活标本。         可偏偏就是这块被判了死刑的老本行，最近又活过来了。         我翻了一下它2026年一季报，真正把当季营收顶到历史新高的，恰恰是电视芯片，出货量同比增了约三成，而且是量价齐增，卖得更多，还卖得更贵。         一季度整体营收干到18.95亿，同比增近24%，单季历史新高。         不光卖得多，赚得也更厚，毛利率这一年多一格一格往上爬，四个季度爬过了40%。         一个被嫌弃的夕阳生意，怎么会量价都增了呢？          这就是晶晨最容易被误读的地方，机顶盒和电视芯片这门生意，它没有停在原地，它在往高处走；老式标清盒子在退场，4K、8K的超高清盒子和高端电视芯片在补位，一颗顶过去好几颗的价钱。

M |          盘子的大小在缩，单颗含金量在涨，你看，晶晨卡的，正是往上走的这一段，靠往高端挤，从一个缩小的盘子里，反而切出了更多、更贵的份额。         所以「夕阳」这个标签，对了一半，也错了一半。         对的是，老本行确实增长有限；错的是，把「总量下滑」直接读成了「这门生意没钱赚」；而且，这门老生意不但还在赚钱，还是晶晨眼下最能打的现金牛。         但这里就冒出一个更拧巴的问题。         老本行既然这么能打，当季营收都创了历史新高，利润按理也该好看，可什么它季度报里，归母净利润反而同比掉了近8%。钱，去哪了？          ......          钱没丢，它自己花出去的。而且花得很有方向。

N |          一季度那近8%的利润缺口，翻开细项，最大的一块去了研发；光这一个季度，晶晨就把四亿多砸了进去。

o | 4.37亿，比去年同期多花了小一个亿。         往前拉三年，它累计砸进去的研发超过四十亿，对一家一年营收六十多亿的公司来说，这个花法不轻，利润被这么一压，账面自然就难看。         对了，这近8%里，也有四千多万是汇兑损失，一次性的；但常态化压利润的，是研发。         这里要停一下，看清楚一件事：它是心甘情愿被压的。

p |          那段时间，市场对晶晨的说法很难听；增收不增利、业绩变脸、赚了吆喝没赚钱，营收明明创了历史新高，利润却掉了。搁在任何一家公司身上，这都是要挨骂的。

q |          换个想保股价、想让报表好看的管理层，最省事的做法是把研发踩一脚，少投一点，利润立刻就上来了，骂声也就停了。         晶晨没有，它顶着这片骂声，继续往研发里加钱，因为这些钱是有明确去向，它在给自己养一批新东西。

r |          除了自己研发，它还掏了3.16亿现金，买下一家做蜂窝通信的公司，补上自己在这块的短板。

s | 这笔收购后面还有不少故事，暂且按住不表。         这里只说一点：它补的这条无线通信线，恰恰是它眼下最看重的方向之一。

t |          看重到什么程度？          我扒了一下它的股权激励方案，扒出一件挺反常的事。         一般公司给管理层定考核目标，定的是什么？营收、利润，你得让公司多赚钱，团队才能拿到那笔激励。天经地义。         晶晨这份方案，考核的却不是钱。

u |          它盯着无线连接芯片和视觉系统芯片，就这两条线的累计出货颗数。目标一年一个台阶，第一年要出六千多万颗，到第四年，这个累计数得冲到两亿三千多万颗。四年翻近三倍半。         换句话说，它给管理层立的这份军令状里，没有营收增速、利润指标。只有一句话：这两条新线，你得给我出够足够多的芯片。         这就值得琢磨了，考核利润，是最常见、也最「安全」的定法，逼着团队赚钱，股东最爱看，晶晨偏偏把利润从考核表里拿掉了。         你可以读出两种味道。         一种：它对这两条线的信心，已经强到愿意先不计成本地把量铺出去，眼下先抢地盘；另一种没那么好听：一家公司不拿利润考核自己，会不会是因为这两条新线眼下根本还赚不到钱？          同一份方案，两种读法，我先摆在这里。         不过有一点是清楚的：          无论出于自信还是无奈，晶晨都已经把方向盘打死了，它把老本行辛苦赚来的钱，几乎是掉过头来，全押在这两条还没长大的线上。         那么，押下去的这两条线，到底有没有动静？有。         无线这条，Wi-Fi 6芯片是眼下最能打的一张牌，一年前，它在晶晨整个无线产品里还只占一成不到，属于边角料。         一年后，已经冲到三四成，成了这条线的主力，它是真的在起量；视觉那条线也在往上走，虽然还没到无线这个势头。两条被写进军令状的线，确实在往前拱。         它铁了心要押这两样东西，可押注这件事，从来有赢有输的。

v | 把量铺出去是一回事，量能不能变成钱，是另一回事。         ......          结论是，有动静。但「有动静」和「能赚钱」，中间隔着一条晶晨自己踩过的坑。         我翻了它2019年的招股书。那年它上市，也是它上一次栽跟头的年份。         招股书里，公司自己把话说得很明白，下游的机顶盒、智能电视、智能音箱，增速在放缓，有的甚至停滞了。         而它的产品，价格往下掉的幅度，比成本往下掉的幅度还要大。         一头终端不再高速增长，一头，自己的芯片卖不上价。两头一挤，毛利率就下来了，利润跟着往下走，这是它自己写在招股书里的。

w |          一家芯片公司最怕的处境，被它自己讲明白了：          当你站在别人的整机背后，当下游不再高速扩张，你对价格几乎没有话语权。

x | 只能眼看着单价往下滑。         现在把这段旧账，摆到它眼下押的新棋边上看。         它押的这两条线，无线、视觉，走的路子偏偏就是「低价走量」；要在四年里把出货颗数冲到两亿三千万颗那个量级，靠的是铺货、抢份额、用价格换规模。         这本身没错，新线起步都这么走。         可它也意味着，2019年那个「价格跌得比成本快」的老风险，结构上一分没变地还在；量铺得越凶，单价的下行压力可能越大，颗数涨上去了，每颗芯片赚的钱却未必跟得上。

y |          更别说，为了铺这个量，它账上已经绷得不轻了。         存货压了近30亿，比半年前又涨了一截，这些货里有相当一部分是提前囤的存储芯片，行情好时是保障，行情一变，就是跌价的风险。         经营性现金流也从正转成了负，今年4月，它又二次递表港股，要继续喂研发、喂新线，它需要更多的钱。

z |          所以，到这里，这一张报表，变成了一张谁都能拿去用的弹药单。         看多的人翻这份财报，看到两条新线实打实在放量，是一家公司愿意压上利润、压上管理层身家去赌第二曲线的决心。         看到斜率，只要新线熬过铺量期、熬到能提价的那天，今天压下去的利润会成倍还回来。         看空的人翻同一份财报，看到一堆还没变成利润的颗数，是越堆越高的存货、转负的现金流，是一家做了二十二年的公司，绕了一大圈，可能又要撞上2019年那面它自己撞过的墙。         哪一种会兑现？现在没人知道答案。

|          晶晨自己把赌注推了出去，用一门全球第二的老生意作本钱，赌两条新线；这局输赢，写在未来几年那个「两亿三千万颗」，到底能不能换回真金白银里。         那个拿到001号、却一直没什么面孔的公司，这一次，总算把自己的下一程，赌得清清楚楚了。         数据来源：          [1].财务数据（2026年一季报、2025年年报）及股权激励考核目标、芯迈微收购、港股二次递表等，均据晶晨股份（688099）公开披露公告；家庭智能终端SoC全球第二为招股书援引第三方机构口径；机顶盒行业趋势为多家机构公开数据综合；本文不构成任何投资建议。

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